Аналитический обзор: The Children’s Place анонсирует программу трансформации по итогам второго квартала 2025 года
Крупный североамериканский ритейлер детских товаров The Children’s Place опубликовал финансовые результаты за второй квартал 2025 года, сопроводив отчет объявлением о запуске масштабной инициативы по трансформации бизнеса. Данная программа направлена на оптимизацию операционной деятельности, сокращение издержек и адаптацию бизнес-модели к текущим рыночным условиям. Решение последовало после анализа квартальной отчетности, показавшей необходимость структурных изменений для сохранения конкурентоспособности.
Согласно официальному заявлению компании, опубликованному 15 августа 2025 года, инициатива включает несколько ключевых направлений: оптимизацию портфеля недвижимости, сокращение административных расходов и ускорение цифровой трансформации. Планируется закрытие до 15% нерентабельных физических магазинов в течение следующих 18 месяцев, что эквивалентно примерно 100 точкам из текущей сети в 687 магазинов по состоянию на конец квартала. Одновременно компания намерена увеличить инвестиции в e-commerce, доля которого в общем объеме продаж составила 38% по итогам квартала против 32% годом ранее.
Финансовые результаты за второй квартал 2025 года демонстрируют выручку в размере $435 млн, что на 6% ниже показателя за аналогичный период 2024 года. Чистый убыток компании составил $28 млн против прибыли $12 млн годом ранее. Операционная маржа сократилась до -4,7% по сравнению с +3,1% во втором квартале 2024 года. Руководство компании связывает эти показатели с возросшей конкуренцией со стороны масс-маркет ритейлеров и платформ электронной коммерции, а также с изменением потребительских предпочтений.
Ожидается, что программа трансформации позволит компании достичь ежегодной экономии операционных расходов в размере $45-50 млн к концу 2026 финансового года. Аналитики прогнозируют краткосрочное давление на акции The Children’s Place в связи с расходами на реструктуризацию, оцениваемыми в $30-35 млн, однако в среднесрочной перспективе инициатива может способствовать восстановлению рентабельности. Успех реализации будет зависеть от скорости адаптации к изменяющимся условиям розничной торговли и эффективности перераспределения ресурсов в цифровые каналы продаж.