Klesch становится вторым по величине нефтепереработчиком Германии после сделки с BP.

Klesch Group, люксембургская промышленная группа, контролируемая предпринимателем Гэри Клешем, завершила сделку по приобретению нефтеперерабатывающего комплекса в Гельзенкирхене у британской энергетической компании BP. Это приобретение, включающее в себя два завода, ранее принадлежавших совместному предприятию Ruhr Oel GmbH, делает Klesch вторым по величине владельцем нефтеперерабатывающих мощностей в Германии. Сумма сделки не разглашается, однако, по оценкам отраслевых аналитиков, она могла составить несколько сотен миллионов евро, учитывая текущую конъюнктуру рынка переработки.

Детали сделки и структура активов

В периметр сделки вошли два нефтеперерабатывающих завода, расположенных на одной промышленной площадке в Гельзенкирхене: завод мощностью 12,8 млн тонн нефти в год (около 260 тысяч баррелей в сутки) и завод, специализирующийся на производстве смазочных материалов, мощностью 1,5 млн тонн в год. Суммарная мощность приобретенных активов составляет порядка 14,3 млн тонн в год, что позволяет Klesch Group контролировать около 12% немецкого рынка первичной переработки нефти. Для сравнения, крупнейший нефтепереработчик страны, компания Shell, владеет мощностями в 17,5 млн тонн в год. Ранее BP владела 51% акций Ruhr Oel GmbH, а 49% принадлежали российско-британской компании TNK-BP (позднее перешедшей под контроль Роснефти). Klesch выкупила долю BP полностью, а также договорилась о выкупе доли Роснефти, которая в итоге составила 100% контроль над комплексом.

По условиям соглашения, Klesch Group также принимает на себя обязательства по сохранению персонала. На двух заводах в Гельзенкирхене занято около 2,5 тысяч сотрудников, включая подрядные организации. Ключевым условием сделки, согласованным с производственным советом предприятия и профсоюзом IG BCE, является гарантия занятости для основного персонала сроком на пять лет. Данное обязательство стало критическим фактором для получения одобрения со стороны антимонопольных органов Германии и Европейского союза, которые рассматривали сделку с точки зрения влияния на региональный рынок топлива и энергетическую безопасность страны.

Контекст и стратегическое значение для рынка

Данная сделка знаменует собой очередной этап консолидации на европейском рынке нефтепереработки, который в последние годы сталкивается с падением маржи переработки и переходом на возобновляемые источники энергии. Для BP эта сделка является частью глобальной стратегии по сокращению доли перерабатывающих активов и фокусированию на более маржинальных сегментах бизнеса, таких как производство биотоплива и нефтехимия. Выход из германского актива позволяет британской компании высвободить значительные финансовые ресурсы для инвестиций в низкоуглеродные проекты.

Для Klesch Group приобретение является второй крупной сделкой в немецком топливно-энергетическом комплексе. Ранее компания уже владела нефтеперерабатывающим заводом в городе Хайльбронн (мощностью 5,5 млн тонн в год), который был приобретен у того же концерна BP в 2011 году. Таким образом, с учетом покупки в Гельзенкирхене, суммарные активы Klesch в Германии достигают почти 20 млн тонн перерабатывающей мощности в год, что формально выводит группу на второе место после Shell, опережая такие компании, как ConocoPhillips и TotalEnergies. Однако отраслевые эксперты отмечают, что в отличие от Shell, которая управляет интегрированными комплексами с развитой нефтехимической составляющей, активы Klesch представляют собой преимущественно классические топливные заводы, что делает их более уязвимыми к колебаниям цен на бензин и дизельное топливо.

Логистическая инфраструктура и поставки сырья

Важным аспектом сделки является приобретение сопутствующей логистической инфраструктуры. Вместе с заводами Klesch получает в собственность нефтепроводную систему, соединяющую Гельзенкирхен с нефтеналивным портом в Вильгельмсхафене на Северном море. Данная инфраструктура обеспечивает прямую поставку сырой нефти для переработки, что критически важно для экономической эффективности предприятий в условиях, когда стоимость фрахта танкеров растет. Кроме того, в комплексе имеется собственный железнодорожный терминал для отгрузки готовой продукции и развитая сеть трубопроводов для поставок топлива на внутренний рынок земли Северный Рейн-Вестфалия, наиболее промышленно развитого региона Германии.

С точки зрения сырьевой базы, Klesch планирует диверсифицировать источники поставок. Ранее заводы Ruhr Oel в значительной степени работали на российской нефти марки Urals, поставляемой по трубопроводу. В связи с изменением геополитической ситуации и введенными ограничениями, компания уже переориентировалась на альтернативные сорта, включая норвежскую нефть Johan Sverdrup и казахстанскую смесь CPC Blend. По информации отраслевых источников, новые владельцы заключили долгосрочные контракты на поставку сырья с несколькими трей

Приобретение комплекса в Гельзенкирхене отчетливо демонстрирует смену приоритетов в европейской нефтепереработке: на фоне ухода мейджоров, таких как BP, на рынок приходят независимые игроки, готовые работать с меньшей маржой и более гибким подходом к логистике и сырьевой базе. Для Klesch Group эта сделка — не просто расширение портфеля активов, а стратегическая ставка на долгосрочную стабильность в условиях энергетического перехода, где ключевым фактором становится не столько объем переработки, сколько эффективность интеграции с инфраструктурой и доступ к альтернативным источникам сырья.

В то же время, успех этого предприятия будет во многом зависеть от способности новых владельцев адаптировать классические топливные заводы к реалиям декарбонизации и сохранить конкурентоспособность в регионе с жесткими экологическими нормами. Если Klesch удастся найти баланс между модер