Colibri перестраивает коммерческую и региональную организацию для ускорения роста
Компания Colibri, разработчик облачного решения для Sales & Operations Planning (S&OP), объявила о внедрении новой организационной структуры. Изменения затронули коммерческое и региональное управление. Целью реорганизации, по заявлению компании, является повышение эффективности взаимодействия с клиентами на всех этапах жизненного цикла проекта: от проектирования и внедрения до эксплуатации решений.
Новая структура призвана оптимизировать процессы внутри компании для более качественного сопровождения клиентов. Colibri фокусируется на совершенствовании услуг по внедрению и поддержке своих облачных платформ для планирования продаж и операционной деятельности. Компания не раскрыла конкретные детали структурных изменений, такие как перераспределение регионов ответственности или создание новых должностей, однако подчеркнула, что преобразования направлены на масштабирование бизнес-модели в соответствии с растущим спросом на решения в области S&OP.
Данный шаг происходит в условиях высокой конкуренции на рынке корпоративного программного обеспечения, где ключевым фактором успеха становится не только технология, но и качество клиентского сервиса. Реорганизация может рассматриваться как подготовительная мера для укрепления рыночных позиций Colibri и потенциального привлечения дополнительных инвестиций. Ожидается, что оптимизация внутренних процессов позволит компании более гибко реагировать на запросы рынка и ускорить географическую экспансию, что в долгосрочной перспективе способно положительно сказаться на ее финансовых показателях и инвестиционной привлекательности.