Французская группа люксовых брендов Kering объявила о завершении первого этапа приобретения Raselli Franco Group, итальянского производителя высококачественных часовых компонентов и ювелирных изделий. Эта стратегическая сделка, о намерении заключить которую было объявлено ранее, направлена на укрепление производственных мощностей группы в ключевом для роскоши сегменте. Основными действующими лицами сделки являются материнская компания Kering и семейный бизнес Raselli Franco Group, базирующийся в Милане и известный своими компетенциями в области микроинженерии и обработки драгоценных материалов.
Стратегический ход в часовом и ювелирном сегментах
Приобретение Raselli Franco Group является логичным продолжением стратегии Kering по вертикальной интеграции и усилению контроля над критически важными звеньями цепочки создания стоимости, особенно в категориях часов и ювелирных изделий. Эти направления демонстрируют устойчивый рост на глобальном рынке роскоши и обладают высоким потенциалом маржинальности, однако требуют глубоких специализированных знаний и передовых производственных технологий. Raselli Franco Group, с её полувековой историей и репутацией партнёра для ведущих люксовых домов, идеально вписывается в эту стратегию.
Группа обладает уникальными компетенциями в проектировании и производстве сложных механических компонентов для часов, включая корпуса, браслеты и циферблаты, а также в создании высококачественных ювелирных изделий. Её производственные мощности в Ломбардии оснащены современным оборудованием для литья по выплавляемым моделям, механической обработки, полировки и финишной обработки как драгоценных металлов, так и высокотехнологичных материалов. Для Kering это означает не только доступ к передовым технологиям, но и приобретение бесценного кадрового потенциала — мастеров и инженеров, чьи навыки являются фундаментом для создания сложных продуктов.
Детали сделки и ключевые данные
Согласно официальному пресс-релизу от 30 марта 2026 года, Kering завершила первый этап сделки, который предполагает приобретение контрольного пакета акций Raselli Franco Group. Точные финансовые условия транзакции стороны не раскрывают, однако аналитики рынка оценивают сделку в несколько сотен миллионов евро, что соответствует премии за стратегический актив с уникальным набором компетенций. Сделка структурирована таким образом, чтобы обеспечить плавную интеграцию компании в экосистему Kering с сохранением её операционной автономии и корпоративной культуры.
Важным аспектом является то, что Raselli Franco Group будет функционировать как независимое подразделение в рамках подразделения Kering, отвечающего за часовое и ювелирное искусство. Нынешнее руководство компании, включая представителей семьи-основателя, сохранит свои позиции для обеспечения преемственности. Это стандартная практика для Kering при поглощении высокоспециализированных мануфактур, как это было ранее с такими производителями, как Girard-Perregaux и Ulysse Nardin. Ожидается, что полная интеграция, включая переход на общие корпоративные системы и процессы, займёт от 18 до 24 месяцев.
Производственные мощности и синергия с брендами Kering
Интеграция Raselli Franco Group предоставит брендам портфеля Kering, таким как Gucci, Boucheron, Pomellato, Qeelin, а также часовым домам Girard-Perregaux и Ulysse Nardin, прямой доступ к передовым производственным мощностям. Это позволит ускорить циклы разработки новых моделей, повысить гибкость производства малых серий и лимитированных коллекций, а также усилить контроль над качеством на каждом этапе. В частности, эксперты отмечают потенциал синергии между ювелирными брендами группы, такими как Boucheron и Pomellato, и ювелирным подразделением Raselli.
С географической точки зрения усиление присутствия в Северной Италии, мировом эпицентре производства аксессуаров и компонентов класса люкс, также является стратегически важным для Kering. Это укрепляет позиции группы в «золотом треугольнике» итальянской индустрии роскоши (Милан-Флоренция-Венеция) и создаёт дополнительный центр компетенций помимо существующих мощностей в Швейцарии. В перспективе это может снизить логистические издержки и риски, связанные с цепочками поставок.
Контекст и отраслевые тренды
Сделка происходит на фоне активной консолидации в индустрии роскоши, где крупнейшие игроки, такие как LVMH, Richemont и сама Kering, стремятся обезопасить доступ к лучшим производственным активам и талантам. Контроль над цепочкой создания стоимости становится ключевым конкурентным преимуществом, позволяющим защищать маржу, управлять себестоимостью и гарантировать эксклюзивность и качество продукции. Приобретение поставщика уровня Raselli Franco Group — это классический пример стратегии «вверх по течению» (upstream integration), которая набирает всё большую популярность.
Особенно острая конкуренция разворачивается в сегментах часов и ювелирных изделий, которые показывают более высокие темпы роста по сравнению с готовой оде
Это приобретение укрепляет позиции Kering в высококонкурентной борьбе за контроль над ключевыми производственными компетенциями в индустрии роскоши. Успешная интеграция Raselli Franco Group не только обеспечит брендам группы технологическое преимущество и гибкость, но и станет важным шагом в долгосрочной стратегии по наращиванию доли в перспективных и высокомаржинальных сегментах часов и ювелирных изделий. Таким образом, сделка вносит существенный вклад в создание более устойчивой и независимой цепочки создания стоимости, что является критическим фактором для будущего роста в условиях глобальной консолидации рынка.